電子申請は確実にコスト高をもたらす、出口戦略と適切な効果試算が必要

電子申請の現在と未来（５）、電子申請を甘やかさない

電子申請の現在と未来（４）、国民不在のまま電子申請を作ることが目的化した

電子申請の現在と未来（３）、電子申請の更新ラッシュがもたらす機会

電子申請の現在と未来（１）、「電子申請の適正化」が加速しオープン化する

電子申請の現在と未来（２）、停止の背景にある低価格化の流れ

仕分けされる立場、官僚自身も廃止や予算削減を望んでいたのかも

電子経済産業省アイディアボックスフォローアップサイト、「お互いの尊敬・信頼」が電子政府のインフラに

社会保障カードの事業仕分け結果、同様の措置が他の電子政府施策にも必要

電子政府は誰でも使えなくて良い、使わない人でも恩恵を受けられることが大切

自治体システムの共通化は、天下り機関との決別から

業務・システム等の平成20年度最適化実施評価報告書、裏トレンドは「霞ヶ関改革」

ウェブは資本主義を超える 「池田信夫ブログ」集成、電子政府におけるITゼネコン問題

「政府情報システムの整備の在り方に関する研究会」中間取りまとめ、霞ヶ関解体を視野に入れよう

実現するべきは「霞ヶ関クラウド」ではなく、政府のシェアードサービスか

政府情報システムの整備の在り方に関する研究会、「霞が関クラウド」の構築は白紙に戻そう

電子政府の総合窓口（e-Gov）電子申請システムの仕様公開、成果を生み出すためには

電子政府におけるSaaS・クラウドの活用法、「居つかない」で常に「捨てる覚悟」を

三か年緊急プランから考える、電子政府のプラットフォーム戦略

クラウドに踊らされないために、日米政府の比較でわかるWeb2.0とクラウドへの理解度

定額給付金がスタート、電子政府にもビジネスチャンス

ASPとSaaSは別物、電子政府におけるSaaS活躍の可能性

新たな局面を迎える政府の情報システム調達、ベンダーロックインに泣き寝入りしないために

電子申告、「安くなったから」導入はやめよう

求められる成果主義、成功報酬＆SaaS型サービスを

エルタックス自身が財務体質を強化する

複雑化する政府の情報システム調達、支援系業務の活用を

電子政府ベンダーのあり方

調達改革の効果を検証

「安値入札」からの脱却

安値入札がもたらしたもの

行政システムは特別ではない

技術参照モデルフレームワーク（ＴＲＭ）

特許庁の新事務処理システム

電子申請のJRE問題

最適な開発手法の選択で「サービス」を育てる

情報システムに係る政府調達の基本指針

「開発者の視点」で民間サービスとの連携を強化

電子政府における実装規約

複雑化する政府の情報システム調達、支援系業務の活用を

情報システムに係る政府調達制度の変遷（４）：電子政府ベンダーのあり方を考える

情報システムに係る政府調達制度の変遷（３）：調達改革の効果を検証する

情報システムに係る政府調達制度の変遷（２）：「安値入札」からの脱却（行政の努力）

情報システムに係る政府調達制度の変遷（１）：安値入札がもたらしたもの

電子申告に見る行政の誤解、行政システムは特別ではない

電子申請のJRE問題：相互運用性の確保と審査・評価体制の確立を

電子政府サービスにおける開発手法のあり方（４）：最適な開発手法の選択は、「サービス」を育てる発想で

主要三分野（登記、税、社会･労働保険）の電子申請、今後のあり方について

電子政府におけるICカードとPKIの市場（２）：実績があるのは電子入札用と士業用

マナブー今週の注目記事（2007/4/1）

「情報システムに係る政府調達の基本指針」の公表

なぜ、電子政府で「一件当たりいくらか」を評価するべきなのか

総務省の予算に見る電子政府の課題、まずは相手のことを考える